Objetivo

Comprender el concepto de compensación, conocer la importancia de contar con un esquema de compensaciones en las empresas, así como los beneficios que pueden tener las empresas, además de saber cuáles puntos no debe perder de vista el líder de Recursos Humanos sobre el esquema de compensaciones.

Descripción

Cuando se habla de compensaciones puede ser que de inmediato pienses en la parte económica; esto es normal, ya que se trata de una necesidad inmediata y básica que sirve para cubrir otras necesidades que requiere todo ser humano, sin embargo, ¿será todo lo que una persona busca en un trabajo? Es decir, cuando se elige el trabajo para desarrollarse profesionalmente, ¿las personas se guían solo por la cantidad económica o ven el conjunto de factores que la empresa ofrece a corto y a largo plazo, seleccionando la que resulte más conveniente de acuerdo a lo que requieren o buscan?.

Haz clic para revisar la explicación.

Introducción de las compensaciones

Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre cómo diseñar una mezcla adecuada de la compensación, te recomendamos leer:

Rojas, C. (2023). ¿Qué es un esquema de compensación y por qué es importante conocerlo en su empresa? Recuperado de https://bit.ly/40ph1Ys

Objetivo

Investigar, analizar y diseñar una propuesta de mejora. 

Instrucciones

1. Contacta al responsable de Recursos Humanos de una empresa mediana. El contacto puede ser físico o virtual.
2. Investiga el giro, tamaño, misión, visión y valores de la empresa y estrategia corporativa. Comparte la información de acuerdo con el formato APA.
3. Pregunta al responsable de Recursos Humanos qué aspectos toma en cuenta para determinar la compensación del personal. Comparte la información de acuerdo con el formato APA.
4. Identifica a través de un cuadro sinóptico los componentes de la remuneración total de la empresa. La clasificación debe estar fundamentada en la teoría del tema.
5. Con base en las características de la empresa, diseña una propuesta que incluya al menos cinco criterios a considerar para diseñar su esquema de compensación. Justifica cada uno asegurando la alineación de estos con su estrategia corporativa.

Checklist

• Comparte la información requerida de la empresa.
• Investiga y comparte cómo la empresa determina su compensación.
• Identifica los componentes de la compensación de la empresa.
• Diseña una propuesta de cómo integrar una mezcla de compensación alineada con la estrategia corporativa.