Identificar los principales indicadores de desempeño de la gestión del recurso humano en las organizaciones.
Es importante conocer cómo ha evolucionado la gestión del talento interno en las organizaciones, identificando a través del tiempo cómo ha dejado de ser un área proveedora de servicios y trámites administrativos relacionados con los colaboradores, para transformarse en un área involucrada en el apoyo y consecución de los objetivos y metas de la empresa a través de la gestión estratégica de recursos humanos.
En toda organización, es necesario que el responsable de Recursos Humanos identifique y establezca los indicadores clave que evidenciarán los resultados que obtenga en la administración del recurso humano.
Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
Revisa la siguiente lectura:
Para conocer más sobre la medición de los resultados en la gestión del talento interno, te recomendamos leer:
factorial. (2023). Indicadores de recursos humanos: los KPI’s clave en RRHH. Recuperado de https://factorial.mx/blog/indicadores-kpi-recursos-humanos/
Investigar, analizar y diseñar una propuesta de mejora.
Al menos dos indicadores de cada uno de los procesos de recursos humanos.
Nombre, definición y forma de cálculo.
Justificar cada indicador con base en las características de la empresa.
Criterios subjetivos y objetivos de evaluación de los procesos.
Enfoque recomendado para implementar la auditoría.
Al menos tres beneficios que obtendrá el área de Recursos Humanos a partir de la evaluación.
Asegúrate de: