Contenido

Objetivo

Comprender el modelo de investigación-acción y su aplicación e identificar las posibilidades que ofrece la investigación-acción en el proceso de desarrollo organizacional.

Descripción

El desarrollo organizacional se basa en las ciencias del comportamiento, parte del principio de que el cambio planeado es una técnica especializada, cuyo propósito es crear acción y cambio conscientes y racionales.

Explicación

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Investigación-acción

Recursos adicionales

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Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre los métodos para obtener información como parte de una intervención, te recomendamos leer:

Actividad

Objetivo

Investigar, comprender y diseñar un mapa conceptual sobre la estrategia de la investigación-acción (I-A).

Instrucciones
  1. Realiza una búsqueda bibliográfica en al menos dos fuentes confiables recientes (con fecha de publicación no mayor a dos años) sobre dos casos en los cuáles se haya implementado la investigación-acción (I-A), así como otros dos métodos de recolección de datos (además de los analizados en el tema), y al menos tres beneficios de la implementación de la investigación-acción. 
  2. Diseña un mapa conceptual en el cual incluyas la siguiente información: 
    1. Definición propia de la I-A 
    2. Fases de la I-A 
    3. Métodos de recolección de datos (además de los revisados en el tema, investiga al menos otros dos) 
    4. Características de la I-A 
    5. Tipología de la I-A 
    6. Beneficios de la I-A (investiga al menos tres beneficios). 
  3. El mapa conceptual debe incluir los siguientes requisitos: 
    1. Al menos siete imágenes relacionadas con los conceptos. 
    2. Usar líneas de enlace que muestren claramente la interrelación de los conceptos. 
    3. Al menos cinco colores diferentes legibles. 
  4. Referencia de las fuentes consultadas. 
Checklist

Asegúrate de:

  • Diseña un mapa conceptual con la información solicitada. 
  • Puntualiza los requisitos señalados en el diseño del mapa. 
  • Referencia de al menos dos fuentes confiables y recientes.