Contenido

Objetivo

Entender la teoría de la administración científica y la teoría de la administración clásica.

Descripción

En este tema revisarás la evolución de algunas teorías de la administración y la forma en que estas se han transformado en un sistema de excelencia de calidad. Comprenderás la división del trabajo, así como la teoría de administración científica y la teoría de la administración clásica.

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre la evolución y contribuciones en la administración y pensamiento administrativo (1770 - 1930) revisa el siguiente video:

Revisa la siguiente lectura:

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Actividad

Objetivo

Aplicar los principios de la administración científica de manera individual para mejorar la eficiencia y calidad en el proceso de ensamblaje de un componente automotriz específico.

Instrucciones

Con base en el material revisado y para asegurar la comprensión de los conceptos, realiza lo siguiente:

  1. Elige un componente automotriz específico para trabajar en este proyecto. Por ejemplo, puedes seleccionar la fabricación de un espejo retrovisor.
  2. Crea un diagrama de flujo detallado que muestre todas las etapas del proceso de ensamblaje de tu componente automotriz. Incluye todas las tareas desde la recepción de los materiales hasta la inspección final del producto ensamblado.
  3. Desglosa las tareas específicas necesarias para ensamblar el componente automotriz que elegiste. Asigna tiempos de fabricación estimados a cada tarea.
  4. Establece estándares de calidad claros para tu componente automotriz. ¿Cuáles son las especificaciones que deben cumplirse para considerar el producto como "aceptable"?
  5. Identifica las habilidades y competencias necesarias para realizar las tareas asignadas en el proceso de ensamblaje de tu componente. Luego, desarrolla un plan de capacitación personal que incluya la formación en las mejores prácticas de ensamblaje y control de calidad.
  6. Define cómo llevarás a cabo el control de calidad en cada etapa del proceso de ensamblaje para garantizar que se cumplan los estándares establecidos. Esto podría incluir inspecciones visuales, pruebas de funcionamiento, etc.
  7. Calcula el costo estimado de tu propia mano de obra para ensamblar el componente automotriz utilizando los tiempos de fabricación asignados y tu salario imaginario como empleado.
  8. Prepara un informe individual que incluya el diagrama de proceso, la lista de tareas con tiempos, los estándares de calidad, el plan de capacitación personal y el costo de mano de obra. Este informe debe servir como tu propuesta para optimizar el proceso de ensamblaje de tu componente.
Checklist

Asegúrate de:

  • Crea un diagrama de flujo detallado que muestra todas las etapas del proceso de ensamblaje del componente automotriz. Incluye todas las tareas desde la recepción de los materiales hasta la inspección final del producto ensamblado. El diagrama es claro y fácil de entender.
  • Desglosa las tareas específicas necesarias para ensamblar el componente automotriz, asignando tiempos de fabricación estimados a cada tarea en el proceso.
  • Establece estándares de calidad claros, específicos y cuantificables para el componente automotriz.
  • Identifica las habilidades y competencias necesarias para realizar las tareas asignadas en el proceso de ensamblaje del componente, desarrollando un plan de capacitación personal que incluye la formación en las mejores prácticas de ensamblaje y control de calidad.
  • Define cómo llevará a cabo el control de calidad en cada etapa del proceso de ensamblaje para garantizar que se cumplan los estándares establecidos.
  • Calcula el costo estimado de la mano de obra para ensamblar el componente automotriz utilizando los tiempos de fabricación asignados y el salario imaginario como empleado.
  • Prepara un informe individual que incluye el diagrama de proceso, la lista de tareas con tiempos, los estándares de calidad, el plan de capacitación personal y el costo de mano de obra.