Objetivo

Conocer el diseño del proyecto, planeación, responsabilidades y requerimientos.

Descripción

Conocerás el diseño de un proyecto, definiendo primero la metodología de implementación que garantice el éxito. Revisarás que el diseño del plan es el elemento más importante, ya que si está bien definida la planeación se tendrá un ahorro de tiempo, dinero y se evitarán muchos problemas.

Haz clic para revisar la explicación.

Diseño del proyecto del certificado de administración por calidad total

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre diseño del proyecto del certificado de administración por calidad total, revisa el siguiente video:

• Mauricio muñoz D. (2022, 19 de diciembre). LA CALIDAD TOTAL - Libro, Teorias Contemporáneas de la Organización y del Management [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=BBOHtZJZKyo

Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre diseño del proyecto del certificado de administración por calidad total, te recomendamos leer:

• Hirata, R. (2021). CALIDAD TOTAL Y DISEÑO. Recuperado de https://keisen.com/es/calidad-total-y-diseno/

Objetivo

Comprender y aplicar los pasos necesarios para diseñar un proyecto de implementación de una metodología de calidad en una empresa.

Instrucciones

Con base en el material revisado y para asegurar la comprensión de los conceptos, realiza lo siguiente:

1. Inicio. Elige una metodología de calidad que se implementará en una empresa (por ejemplo, control estadístico de procesos, Six Sigma, gestión de la calidad total, etc.). Investiga y reúne información sobre la metodología seleccionada, incluyendo sus principios, beneficios y casos de éxito.
   
2. Presentación del proyecto. Crea una presentación para la alta dirección de una empresa ficticia en la que se expondrá la metodología de calidad seleccionada. La presentación debe incluir:
   • Introducción: explica quién eres y por qué se necesita implementar esta metodología en la empresa.
   • Definición de la metodología: describe la metodología de calidad seleccionada de manera concisa.
   • Necesidad que soluciona: resalta ejemplos prácticos de cómo la metodología abordará las necesidades específicas de la empresa.
   • Beneficios: haz hincapié en los beneficios que la empresa obtendrá al implementar la metodología.
   • Diagrama de Gantt: proporciona un cronograma general que muestre las actividades y el tiempo estimado necesario para llevar a cabo el proyecto, así como los recursos generales requeridos.
3. Planificación del proyecto.
   • Elabora un material de capacitación para el líder y los colaboradores sobre la metodología de implementación. Este material se basará en la literatura disponible sobre la metodología seleccionada.
   • Prepara material de capacitación sobre la guía de elaboración de la planeación del proyecto, que es el primer paso para la aprobación del proyecto y la asignación de recursos.
   • Define los pasos que se seguirán para realizar la planeación del proyecto junto con el líder y los colaboradores.
4. Desarrollo del proyecto. Diseña un plan de proyecto detallado que incluya los siguientes elementos:
   • Objetivos del proyecto.
   • Entregables del proyecto.
   • Planificación detallada del proyecto.
   • Planes de apoyo, como recursos necesarios, presupuesto y gestión de riesgos.

Checklist

Asegúrate de:

• Elige la metodología de calidad a implementar.
• Investiga sus principios y beneficios.
• Prepara una presentación para la alta dirección.
• Crea material de capacitación sobre la metodología.
• Prepara material sobre la guía de planeación del proyecto.
• Define los pasos para la planeación del proyecto con el líder y colaboradores.
• Diseña un plan de proyecto detallado con objetivos, entregables, planificación y apoyo necesario.