Contenido
Objetivo

Diseñar un modelo de negocios personal a través de la identificación de las áreas de oportunidad correspondientes y la implementación de las acciones necesarias para potenciar el éxito profesional.

Descripción

En el mundo actual, tener un plan de negocios personal es cada vez más importante para destacar en tu campo profesional y tener una ventaja competitiva en relación al resto de los colaboradores de tu entorno organizacional.

En este tema analizarás quién eres como profesional y cómo te proyectas para identificar las áreas de oportunidad en tu carrera.

A través de un autoanálisis, podrás comprender y construir tu propio modelo de negocios personal, aprenderás a implementar las acciones necesarias para rediseñar tu carrera y darle el rumbo que necesitas para cumplir con todas tus metas.

Este tema te permitirá reflexionar sobre la necesidad de desarrollar competencias que pueden potencialicen el éxito en tu carrera. 

Explicación
Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Aprendiz Financiero. (2019, 9 de julio). Modelo de negocios CANVAS explicado PASO A PASO en 6 minutos [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=ZQgXyiozmYY

Revisa la siguiente lectura:

Blanco, M. (2022). ¿Cómo entender la identidad profesional hoy? El Ágora USB, 22(1). Recuperado de https://revistas.usb.edu.co/index.php/Agora/article/view/4694/4725

Actividad
Objetivo

Comprender y construir tu modelo de negocios personal.

Instrucciones
  1. Realiza una propuesta de negocios innovadora en tu área profesional a partir del modelo Canvas.
  2. Asegúrate de incluir todos los elementos que componen al modelo Canvas: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, fuente de ingresos, estructura de costos, actividades, recursos y asociaciones claves.
  3. Representa de manera gráfica la propuesta en un organigrama atractivo, identificando cada elemento pensando en un cliente potencial.
Checklist

Asegúrate de:

  • Presentar una propuesta innovadora de negocios basada en el modelo Canvas.
  • Incluir y justificar cada elemento que compone el modelo Canvas.
  • Representar gráficamente en un organigrama su propuesta de negocios.