Contenido

Objetivo

Distinguir los procesos centrales de la gestión de proyectos, así como el ciclo de vida de los mismos y la matriz del marco lógico para construir proyectos sustentables que solucionen problemas reales y tengan un impacto positivo en la sociedad.

Descripción

En este tema, conocerás los diversos tipos de proyectos que se pueden desarrollar, ya sean de tipo personal, familiar o social, pero teniendo como común denominador que todos ellos buscan satisfacer necesidades o bien, resolver problemáticas específicas.

Adicionalmente, se detallan los procesos principales de la gestión de proyectos de emprendimiento, incluyendo las etapas de planeación, ejecución, cierre, monitoreo y control, y cómo se relacionan dichas etapas para alcanzar los resultados esperados.

También se abordará el ciclo de vida del proyecto y se analizará la matriz de marco lógico comprendida como una herramienta de gestión básica, que regularmente se emplea para gestionar proyectos sociales, facilitando la planeación, ejecución y evaluación de los mismos.

Al finalizar este tema, contarás con las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar proyectos que aporten soluciones factibles a problemáticas de la sociedad.

Explicación

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Factibilidad, gestión y evaluación de proyectos

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Enrique Guerrero. (2018, 8 de agosto). Introducción Formulación y Evaluación de Proyectos [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=voT3tUCZ63E

Revisa la siguiente lectura:

Mancuzo, G. (2020). Formulación de Proyectos: Definición y Etapas. Recuperado de https://blog.comparasoftware.com/formulacion-de-proyectos/

Actividad

Objetivo

Comprender el concepto de proyecto de emprendimiento y los procesos principales de su gestión.

Instrucciones
  1. Elabora una lista de ideas para realizar una propuesta de un proyecto factible de emprendimiento social en tu comunidad.
  2. Identifica y describe una problemática en tu comunidad que apremie el interés e involucramiento de tu empresa, puede ser en el área educativa, tecnológica, medio ambiente, entre otras.
  3. Especifica la problemática que buscas resolver y tres componentes para realizarla.
  4. Haz un registro de todos los involucrados en el proyecto, considera que pueden ser clientes o usuarios, encargados de la realización de las actividades planeadas, así como posibles inversionistas.
Checklist

Asegúrate de:

  • Presentar una lista de ideas factibles para emprender un proyecto social.
  • Describir una problemática identificada en su comunidad, especificando un área de aplicación y sus componentes.
  • Presentar un registro de personas que pueden participar en el proyecto y señalar las funciones de cada uno.