Contenido
Objetivo

Utilizar las mejores prácticas para la optimización de los procesos en la organización, de manera que sean factores transformadores e impulsores de la mejora continua.

Descripción

En este tema explorarás las estrategias esenciales para mejorar la eficiencia en la manufactura. Aprenderás acerca de "justo a tiempo", el sistema de control Kanban, la reducción de tiempos de cambio de producto, la minimización de la variabilidad y otras prácticas clave como Kaizen y resolución de problemas.

Explicación

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Mejores prácticas

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre mejores prácticas, revisa el siguiente video:

Lean Enterprise Institute. (2021, 13 de agosto). People First: Why the Most Important Product Leaders Can Develop is Their Team [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=fnJ6tj0zIyk

Actividad
Objetivo

Aplicar la fórmula de Kanban a un caso de manufactura.

Instrucciones

Una fábrica produce diferentes tipos de tornillos, sin embargo, su producto principal son los de 5/16” para diversas aplicaciones. En estos momentos, la fábrica tiene un problema con la mayoría de sus empleados, ya que están presentando un alto número de retardos.

  1. Con base en las ocho disciplinas, elabora un infográfico en donde indiques qué acciones realizarías en cada una de las disciplinas para la problemática de los retardos. Justifica tu respuesta.

    2. En esta misma fábrica se quiere reducir el inventario para sus insumos principalmente cold rolled (barra para fabricar el tornillo) mediante un sistema de Kanban, por lo que ha analizado y determinado los siguientes datos:

Demanda diaria

800 tornillos

Plazo de entrega

5 días

Existencias de seguridad

1 día

Tamaño del contenedor

250 piezas
  1. Determina los siguientes datos:
    1. Demanda durante el plazo de tiempo.
      Existencias de seguridad = 250.

    2. Número de Kanban.

  2. Escribe una reflexión breve sobre las siguientes cuestiones:

    1. ¿Consideras que resolver una problemática de manera sistemática es funcional?, ¿por qué?

    2. ¿Has implementado la metodología 5S?, ¿cuál fue tu experiencia?

  3. Integra cada punto en un documento.

 

Checklist

Asegúrate de que has cumplido con los objetivos de la actividad:

  • Poder crear el infográfico de las 8D.
  • Poder calcular Kanban y analizar los resultados.
  • Poder reflexionar acerca de tu experiencia previa, orientado por los temas revisados.