Cuando nos referimos a cambios planeados dentro de las empresas es muy recurrente considerar una intervención de desarrollo organizacional.
Una estrategia de intervención utiliza el proceso de grupo para modificar la cultura de la organización, con el objeto de hacer que ocurra el cambio planeado.
En términos generales, se pueden hacer tres tipos de intervenciones:
Albert Einstein dijo: “Entre las dificultades se esconde la oportunidad”
Realizar un diagnóstico con resultados de nivel de riesgo para tomar decisiones sobre el rumbo y dirección de la empresa de acuerdo con lo que indica la NOM-35.
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Tema 10: La elaboración del plan del programa de control en acciones en tres niveles
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En la siguiente actividades reflexionaras grado de involucramiento y compromiso de las personas que integran tu empresa.
Asegúrate de: