Contenido

Introducción

Cuando nos referimos a cambios planeados dentro de las empresas es muy recurrente considerar una intervención de desarrollo organizacional.

Una estrategia de intervención utiliza el proceso de grupo para modificar la cultura de la organización, con el objeto de hacer que ocurra el cambio planeado.

En términos generales, se pueden hacer tres tipos de intervenciones:




Albert Einstein dijo: “Entre las dificultades se esconde la oportunidad”


Objetivo

Realizar un diagnóstico con resultados de nivel de riesgo para tomar decisiones sobre el rumbo y dirección de la empresa de acuerdo con lo que indica la NOM-35.

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa la siguiente lectura:

Actividad 2

Objetivo

En la siguiente actividades reflexionaras grado de involucramiento y compromiso de las personas que integran tu empresa.

Instrucciones
  • Describe cuál es el grado de involucramiento y compromiso que tienen cada uno de los niveles de la empresa para disminuir los factores de riesgo psicosocial y tener un ambiente organizacional favorable.
  • Analiza ampliamente cómo sucede la comunicación dentro de tu empresa. Posteriormente menciona 3 acciones que puedes implementar para que ésta suceda de una forma más efectiva.
  • Por último, responde la pregunta ¿Consideras que tu empresa o centro de trabajo está lista para gestionar los cambios en cada nivel de la empresa para cumplir con la NOM-035?
Checklist

Asegúrate de:

  • Conoce la importancia de la Comunicación Organizacional para poder obtener buenos resultados en la empresa.
  • Comprenderás la importancia del nivel directivo primer nivel, para poder definir el rumbo y dirección de una empresa.