Identificar las aplicaciones de people analytics, sus ventajas y objetivos con la finalidad de implementarlos en la organización y que exista democratización de los datos.
HR Analytics y People Analytics son campos estrechamente relacionados, pero tienen algunas diferencias clave, según explica Cardoso (2021).
HR Analytics se centra en actividades específicas de recursos humanos, mientras que People Analytics se centra en la experiencia completa de los colaboradores y cómo afecta el rendimiento general de la organización.
Ambos son importantes para que las organizaciones entiendan y administren su fuerza laboral de manera efectiva, pero el alcance y el enfoque de cada uno es ligeramente diferente.
Por otro lado, existen ocho antecedentes que dieron paso a People Analytics: Transformación digital, diversidad y globalización, los millennials, la gestión del cambio, la motivación en el trabajo, el liderazgo digital y el feedback de los profesionales.
En este tema se muestra la aportación de people analytics en un proceso de transformación digital con el fin de dar una ventaja competitiva no solo de las instituciones sino también de los colaboradores.
Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.
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Enlistar las principales características, los elementos clave y los pasos para lleva a cabo HR y People analytics.
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