Según Guimarães (2013), las demandas actuales de la vida laboral han hecho evolucionar el liderazgo y nace el modelo de liderazgo positivo a raíz de la psicología positiva. Diversas empresas se han visto beneficiadas con resultados que sobrepasan sus expectativas al utilizar estas prácticas y estrategias con su personal.

Guimarães (2013), señala que para que los líderes tengan grandes resultados deberán crear ambientes laborales positivos a través de la generación de confianza, fuertes lazos de comunicación, pensamientos y comentarios positivos, siendo optimistas, promoviendo el trabajo en equipo y la importancia de éste, sacando provecho de los puntos fuertes de cada uno para aportar valiosos recursos y conocimientos al trabajo.

Además, Guimarães (2013) puntualiza que el impulsar emociones positivas y aminorar las negativas desarrolla en los liderados mayor capacidad creativa, retención de información, rendimiento y como consecuencia, resultados superiores a los esperados. Es sumamente importante que el líder enseñe a través de su comportamiento positivo para que sea replicado en el resto de la organización.

Como revisaste en temas anteriores, existen diversas teorías que explican cómo las personas se ven influenciadas en su desempeño y desarrollo de actividades en la empresa; considerando dichas teorías que contemplan los rasgos y comportamiento de las personas, es necesario que el líder sea capaz de influir en las actividades de la persona, para lograr los objetivos que se han propuesto.

El primer punto importante dentro del liderazgo es que para que una persona influya en otras, debe desear hacerlo. No todas las personas tienen como aspiración o interés el ser líderes; sí es importante que desarrollen cualidades, aquellas que desean serlo. Por ejemplo, piensa en alguna persona que consideres un líder y verás cómo cumple con estos rasgos, como Lázaro Cárdenas o Juan Pablo II. Eran personas que confiaban en sí mismas, extrovertidas, que podían socializar fácilmente y que deseaban dirigir, lo que les permitía a muchos seguidores sentirse identificados con ellos, confiar en lo que son y lo que saben, para poder llevar a cabo actividades que eran fuertemente llevadas por su impulso.

Adicional a los estilos anteriormente descritos, se tienen diversas teorías sobre el liderazgo que permiten englobar los estilos más los medios de acción y los resultados a brindar. De manera resumida, visualiza la siguiente figura que presenta las teorías de contingencia:

Notarás que este tipo de teorías se enfocan en considerar supuestos a diversas situaciones. Si alguna actividad se presenta, entonces se deberá considerar algún tipo de liderazgo. Actualmente, con la constante evolución empresarial que se vive, también los enfoques de liderazgo son ahora distintos. Observa la siguiente figura:

Como se comentó antes, cada enfoque de liderazgo es diferente y así como se debe hacer ante cualquier actividad que involucre personas, el enfoque también debe estar bien centrado a que no sea sólo en el tipo de decisión, empresa, momento, manera y tarea; sino también en el tipo de personas que se están liderando y sobre quienes se quiere influir.