La tarea básica del líder es guiar y conducir a un equipo para que se realice el trabajo y se cumpla con el objetivo. Después de haber seleccionado a las personas adecuadas, que de acuerdo con sus roles desempeñen un puesto, el líder debe lograr que los integrantes trabajen y aporten lo mejor de sí mismos.
Para la gestión exitosa del equipo el líder debe tener las siguientes características.
Con la implementación de estos elementos el líder puede conducir adecuadamente el trabajo en equipo, integrándolos en su desempeño, de tal manera que puedan ser utilizados o aplicados en el momento oportuno y necesario, según el desarrollo de las tareas y las etapas a realizar para el cumplimiento del liderazgo efectivo.
Subtema 2. Talento y cultura ganadora
Una propuesta para que el líder realice su trabajo de manera efectiva es desarrollando un liderazgo transformador, en donde se hace referencia a los valores más altos que son guía para que los integrantes sean inspirados hacia un propósito más elevado, aprovechando todos sus conocimientos y habilidades, donde su nivel de conciencia esté realmente enfocado hacia la importancia y valor de la causa común.
El modelo de liderazgo transformacional de Bernard Bass (1985), ha sido exitoso debido a que cambió la manera de motivar a los empleados, involucrándolos, para así lograr efectos importantes en el trabajo en equipo. La manera de hacerlo es despertando la motivación del personal, ofreciendo un conocimiento amplio sobre aspectos clave para la empresa y el equipo, al ir aumentando la confianza de sus miembros, que poco a poco los va moviendo a centrar su atención hacia los intereses sobre logros, crecimiento y desarrollo de una cultura organizacional ganadora.
Cualquier compañía o institución que desee una cultura organizacional ganadora debe involucrar a su personal, en muchos de estos sentidos, lo que llevará al equipo no solo al cumplimento de metas y objetivos, sino a alcanzar la productividad por un propósito más elevado.
Subtema 3. Puntos estratégicos del líder
Los equipos efectivos de alto rendimiento tienen líderes que saben cómo llevar a cabo su trabajo para crear equipos de poder, que puedan avanzar con la ayuda del talento humano y la cultura ganadora. Basándonos en la información propuesta por Gostick y Elton, (2011), estos líderes desempeñan ciertas prácticas estratégicas entre las que:
Prácticas estratégicas de líderes para los equipos de alto rendimiento
Dando poder a las personas El líder brinda su confianza a sus empleados, permitiendo que ellos avancen por sí mismos, tomando sus propias decisiones, haciéndolos sentir que ellos tienen el control de sus propias acciones.
Llevando la cuenta mediante los resultados El líder demuestra cómo determinada idea puede beneficiar a todos y para que sea rotundamente apoyada. Los resultados son la base que el líder puede usar para realzar los progresos que son alcanzados con el trabajo de todos, esto crea una cultura firme y fortalecida.
Fomentando el espíritu de equipo El líder debe ser capaz de alentar el compañerismo y la unión de los miembros para cumplir sus tareas. Esto le permite, saber cómo mantener un clima organizacional adecuado y propiciar la satisfacción personal es muy importante.
Reconociendo personas y equipos El líder debe crear planes de recompensa y promoción de empleados destacados, así como momentos de celebración y reconocimiento, estimulará la permanencia de un equipo integrado, que sea capaz de obtener resultados asombrosos. Para que un equipo se mantenga unido, con miembros satisfechos es relevante reconocer y premiar a los integrantes.
Existen muchos otros autores que presentan conceptos similares sobre cómo desarrollar un liderazgo efectivo. Podríamos continuar comparando información y haciendo más listas sobre el tema, pero consideramos que lo más importante es que cada uno de ustedes pueda realizar su propia lista con base en lo que aquí hemos presentado y consideres aplicable para el desempeño de tu trabajo en equipo.
Como te habrás dado cuenta, el tema del liderazgo es la base para empezar a trabajar con el éxito del trabajo en equipo. Un líder que trabaja efectivamente con su equipo conoce la manera en cómo conducir a sus integrantes, sabe seleccionar a su personal y realizar prácticas estratégicas que le apoyen a cumplir con su desempeño. En el siguiente tema revisaremos técnicas y dinámicas que pueden ayudar al desarrollo del liderazgo para el manejo de grupos y la gestión de los equipos.
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