1.- Esta forma de incrementar la innovación requiere un conocimiento profundo de las expectativas, necesidades y exigencias del mercado que se está atendiendo, para comunicar a los empleados el tipo de innovación esperada:

a) Definir el tipo de innovación que da lugar al crecimiento y está de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización
b) Agregar la innovación a la agenda formal de las reuniones de los líderes
c) Determinar metas y medición de la innovación
d) Mantener buenas relaciones

2.- Es una forma de incrementar la innovación que envía un mensaje claro a los empleados de que la administración está esperando sus ideas porque la innovación es fundamental en la empresa:

a) Definir el tipo de innovación que da lugar al crecimiento y está de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización
b) Agregar la innovación a la agenda formal de las reuniones de los líderes
c) Determinar metas y medición de la innovación
d) Mantener buenas relaciones

3.- __________________ incrementa la innovación a través de la definición de indicadores financieros y del comportamiento de los innovadores.

a) Determinar metas y medición de la innovación
b) Mantener buenas relaciones
c) Definir el tipo de innovación que da lugar al crecimiento y está de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización
d) Agregar la innovación a la agenda formal de las reuniones de los líderes

4.- Es uno de los pasos de la creación de redes de innovación que implica encontrar, combinar y asegurar a un grupo de personas con capacidad innovadora y enfoques distintos para luego definirle un objetivo específico.

a) Conectar
b) Determinar los límite y lanzamiento
c) Soporte y guía
d) Administración y seguimiento

5.- La ____________________ en la creación de una red de innovación consiste en definir cómo los miembros serán reconocidos por sus contribuciones y el momento de las evaluaciones, entre otros puntos importantes.

a) Planeación y seguimiento
b) Planeación y evaluación
c) Administración y planeación
d) Administración y seguimiento