1.- Es dinámico, flexible, divertido, pero muy serio en los resultados ya que contratan personas inteligentes y decidas, valorando el talento, más que la experiencia. Es el estilo de:

a) Microsoft
b) Google
c) Nokia
d) Procter and Gamble

2.- Hay generosas recompensas y premios para la aplicación de ideas innovadoras. Los empleados lo ven como una ventaja; la empresa como una inversión.

a) Microsoft
b) Nokia
c) Procter and Gamble
d) Google

3.- En Google, el tiempo de trabajo de los empleados se distribuye de la siguiente forma:

a) 70% para actividad principal de búsqueda y publicidad; 20% para proyectos fuera del presupuesto y 10% para perseguir ideas basadas en el propio interés y competencias.
b) 20% para actividad principal de búsqueda y publicidad; 70% para proyectos fuera del presupuesto y 10% para perseguir ideas basadas en el propio interés y competencias.
c) 20% para actividad principal de búsqueda y publicidad; 10% para proyectos fuera del presupuesto y 70% para perseguir ideas basadas en el propio interés y competencias.
d) 10% para actividad principal de búsqueda y publicidad; 70% para proyectos fuera del presupuesto y 20% para perseguir ideas basadas en el propio interés y competencias.

4.- “Cuando Jobs volvió a Apple en 1997 se encargó de que todos los productos adicionales de la empresa fueran cancelados e hizo que Apple solo diseñara y comercializara cuatro computadoras; esto fue lo que salvó a la compañía del desastre”. En esta estrategia aplico el elemento de éxito:

a) Si estás atrás, salta
b) Simplificar
c) Enfoque
d) Realidad alternativa

5.- Cuando Jobs empujaba a la gente a lograr acciones imposibles, como si las reglas de la vida no se aplicaran a él y a su visión de la propia vida, estaba aplicando la estrategia de:

a) Imputar/atribuir
b) Simplificar
c) Realidad alternativa
d) Empuje para la perfección