1.- Es un ejemplo de un medio para aplicar el cambio de la administración de compras clásica a una de compras avanzada, de cuando la empresa le pide a su proveedor que le ponga tu marca al empaque, o al producto.

a) Indicadores de gestión
b) Enfoque multidisciplinar
c) Negociación basada en datos relevantes
d) Utilización de alianzas

2.- En este medio, para pasar de las compras clásicas a las compras avanzadas, se consideran datos relacionados con la entrega, tiempos de espera, niveles de calidad, además de oportunidades de mejora. Se refiere a:

a) Indicadores de gestión
b) Negociación basada en datos relevantes
c) Enfoque multidisciplinar
d) Personal de compras capacitado

3.- En este medio, para aplicar el cambio de la administración de compras clásica a una de compras avanzada, se buscan mejoras en la forma en que se llevan a cabo las relaciones con los proveedores, revisión de sus necesidades y las nuestras y acuerdos oportunos.

a) Personal de compras capacitado
b) Enfoque multidisciplinar
c) Personal capacitado
d) Negociación basada en datos relevantes

4.- Busca la selección de proveedores con los que pueda establecer relaciones de largo plazo, proyectos de investigación y desarrollo y estandarización de componentes.

a) Director estratégico
b) Comprador tradicional
c) Comprador estratégico
d) Director tradicional

5.- En este modelo el comprador pasa a ser el coordinador de la integración del proveedor en nuestra cadena de suministro de la empresa.

a) Modelo avanzado de compras
b) Modelo de las fuerzas competitivas de Porter
c) Modelo tradicional de compras
d) Modelo de Maslow