1.- ¿En qué se beneficia una empresa al darles más poder a las personas?

a) Se ocultarán los problemas del manejo de la compañía y mejorará la producción
b) Se podrán delegar las tareas y reducir las responsabilidades de los líderes
c) Se creará una estructura jerárquica más plana y flexible formada por equipos de liderazgo
d) Se podrán cumplir todas las metas que se propongan y se logrará una armonía en el ambiente de trabajo

2.- El director de la empresa Hambiente, le gusta que sus empleados tengan autonomía para la toma de decisiones dentro de su límite de roles. ¿Qué tipo de liderazgo aplica el director?

a) Liderazgo natural
b) Liderazgo autócrata
c) Liderazgo liberal
d) Liderazgo participativo

3.- Los siguientes son características de un colaborador que tiene poder, EXCEPTO:

a) Visión económica
b) Mayor autoestima y confianza
c) Trabajo es un reto y no una carga
d) Creativo y genera ideas

4.- Es compartir parte de la autoridad y responsabilidad como líder, con un colaborador bajo su mando para darle la capacidad a los miembros del equipo.

a) Motivar
b) Empoderar
c) Autorizar
d) Recompensar

5.- Premisa que caracteriza al liderazgo con empowerment en la que la esencia del mismo reside en la mente de los líderes que estimulan la generación de ideas nuevas:

a) Competencia entre colaboradores
b) Confianza y compromiso hacia la organización
c) Intrategia como instrumento para la unidad
d) Cultura empowerment con valores innovadores