Elaborar un reporte de evaluación sobre la implementación de un programa de empowerment en cualquier organización, considerando estrategias y actividades relacionadas con esta filosofía.

1. Descripción del tipo de organización (giro, antecedentes, historia, número de empleados), en la que se va a realizar el plan de implementación.
2. Redacción de un resumen donde se defina el estatus de la empresa en su manera de trabajar en cada área.
3. Análisis de la MATRIZ FODA, para complementar la situación actual de la organización contemplando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene la empresa antes de realizar el plan de implementación.
4. Definir cada uno de las fases de implementación del empowerment que se desarrollará en la organización:
1. Planeación
2. Preparación
3. Ejecución
4. Evaluación
5. Plan de utilización de herramientas tecnológicas.
6. Conclusiones

Con base en la empresa en la que trabajas, o a través de otra empresa en la que desees investigar, realiza lo siguiente:

1. Descripción de la empresa en la que se va a realizar el programa de implementación; debes de contemplar los siguientes aspectos:
   • Nombre
   • Giro
   • Ubicación
   • Historia de la empresa
   • Tamaño (número de empleados)
   • Antecedentes

2. Realiza una introspección y redacta un breve escrito en el que definas las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo defines el desempeño de la empresa en la que trabajas de acuerdo a los siguientes aspectos?
   • Calidad en el tipo de producto/servicio que ofrece.
   • Relación con los clientes.
   • Posicionamiento en relación a sus competidores.
2. ¿Cómo defines la filosofía del trabajo interno de la empresa con base en los siguientes aspectos?
   • Valores de la empresa
   • Relación con sus empleados y/o colaboradores
3. Define y describe las fases de implementación del empowerment en la empresa en la que vas a realizar el programa. Recuerda que es solamente pura definición del programa, en esta evidencia no se va a tomar acción. Los elementos son:
   1. Planeación:
      • Diagnóstico que permita conocer la situación actual de la empresa a través de la MATRIZ FODA de acuerdo a tu perspectiva la situación actual de la empresa en relación a su filosofía de trabajo, para realizar lo anterior puedes incluir los aspectos de manera de trabajo (individual, equipo), estilo de liderazgo del director, herramientas tecnológicas que utilizan como medio de comunicación interna, etc.
      • Análisis Interno: Fortalezas y debilidades.
      • Análisis Externo: Oportunidades y amenazas
      • Formación de equipos de diseño.
      • Definición de la visión de la organización.
   2. Preparación:
      • Definición de los objetivos del equipo.
      • Inventario de recursos humanos.
      • Fijación de metas de los equipos.
        
   3. Ejecución
      • Comunicar a la organización.
      • Formación de equipos auto dirigidos.
      • Sistema de recompensas y reconocimiento.
        
   4. Evaluación y seguimiento.
      • Revisión de resultados
      • Continuidad del programa.
4. Redacta tus conclusiones con base en los resultados  de tu reflexión y  elabora un resumen del  estatus esperado de la empresa antes y después de la realización del plan de implementación del empowerment. Incluye también tu opinión de lo que aprendiste en la actividad.

Aplicar la filosofía de empowerment en un plan de acción por medio de la descripción de sus elementos en el desarrollo de un proyecto laboral o personal.