1.- La empresa japonesa Sony ha desarrollado un nuevo dispositivo de nanotecnología, que puede ser colocado cerca del corazón y mandar información al teléfono celular del paciente y, a través de una aplicación, informarle de situaciones de cuidado, al mismo tiempo que se envía información al sistema de monitoreo del hospital que lo atiende.

Ha decidido establecer una planta de producción en México para la producción y venta en América Latina de ese producto.

¿Qué tipo de estrategia está utilizando la empresa?

a) Global
b) Multinacional
c) Transnacional
d) Internacional

2.- Bimbo ha instalado una nueva planta en Sudamérica, como parte de su estrategia está aprovechando sus capacidades y experiencia de otras regiones, de tal forma que su operación tiene altos niveles de eficiencia en esta planta al igual que en las otras.

¿Qué tipo de estrategia está utilizando la empresa?

a) Multinacional
b) Global
c) Internacional
d) Transnacional

3.- LG ha instalado una nueva planta en Sudamérica, como parte de su estrategia está aprovechando sus capacidades y su experiencia de otras regiones, de tal forma que le ha permitido realizar ajustes mínimos de diferenciación de sus productos para dicho mercado, lo cual no ha representado aumentos en sus costos.

¿Qué tipo de estrategia está utilizando la empresa?

a) Transnacional
b) Internacional
c) Multinacional
d) Global

4.- Una empresa que desarrolla productos de alta tecnología desea comercializarlos en otro país.

¿Qué tipo de estrategia debe utilizar?

a) Corporativa
b) Global
c) De negocio
d) Funcional

5.- P&G ha firmado un convenio con una empresa en Chipre para la producción y venta de su nueva pasta dental. La empresa local en Chipre ha pagado la cuota correspondiente e iniciará la producción y venta. P&G incluyó una cláusula para asegurar la inversión en investigación y desarrollo que realizó.

¿Qué tipo de estrategia de ingreso al mercado local está utilizando la empresa?

a) Franquiciamiento
b) Licenciamiento
c) Exportación
d) Joint Ventures