1.- En un análisis situacional de una empresa debes estudiar varios indicadores. ¿Qué tipo de análisis situacional estarás haciendo cuando estudias el tamaño y crecimiento del mercado meta, sus necesidades, percepciones y conducta de compra?

a) Situación del producto
b) Situación del mercado
c) Situación competitiva
d) El macro ambiente

2.- En un análisis situacional de una empresa debes estudiar varios indicadores. ¿Qué tipo de análisis situacional estarás haciendo cuando estudias tendencias demográficas, socioculturales, tecnológicas, gubernamentales y económicas?

a) Situación del producto
b) Situación del mercado
c) El macro ambiente
d) Situación competitiva

3.- Una empresa hace un análisis FODA y se encuentra con que el año en curso, su producto ha tenido una calidad consistente, con muy baja merma y su costo se ha mantenido por debajo de lo esperado.

¿En qué cuadrante de la matriz FODA colocarías este dato?

a) Debilidades
b) Oportunidades
c) Amenazas
d) Fuerzas

4.- Hablando de un análisis FODA, a todo aquello que sucede en el entorno, que la empresa no está haciendo, pero que si lo hiciera, le iría muy bien se le llama:

a) Oportunidades
b) Debilidades
c) Amenazas
d) Fuerzas

5.- Después de un análisis FODA la empresa toma la decisión de corregir algunos aspectos pero decide ignorar algunos otros por falta de presupuesto para resolverlo. ¿De qué elemento de la matriz estarán partiendo estas estrategias?

a) De amenazas
b) De fuerzas
c) De debilidades
d) De oportunidades