1.- La empresa ARCA, S.A, está implementando el empowerment como modelo de operación, pero está teniendo problemas con el personal porque está muy acostumbrado al tipo de trabajo que desempeña y no quiere adaptarse al modelo. ¿A qué tipo de reto del empowerment se está haciendo referencia?

a) Resistencia al trabajo en equipo
b) Resistencia del líder en la pérdida de poder
c) Desconfianza del líder por parte de los miembros del equipo
d) Renuencia al cambio de los miembros del grupo

2.- La estructura de la comunidad Tarahumara es la división del trabajo por medio de grupos, de acuerdo a las habilidades de cada persona, con esa premisa se aseguran que todos los equipos así como todos sus integrantes tengan el mismo peso y exista equidad. ¿Qué aspecto del desarrollo del empowerment se está haciendo referencia en esta comunidad?

a) Participación ciudadana
b) Democracia participativa
c) Transformación social
d) Votación vecinal

3.- Los siguientes son valores que fomenta el empowerment, EXCEPTO:

a) Visión económica
b) Tolerancia al riesgo
c) Trabajo en equipo
d) Flexibilidad en el entorno

4.- De acuerdo a Lang, (2009): es una ventaja del empowerment en la que se genera el compromiso de las personas, ya que redirecciona la toma de decisiones que antes lo hacía solamente el líder o el jefe.

a) Reorganización del equipo efectivo
b) Repartición de responsabilidades
c) Rotación de jornadas laborales
d) Formación de líderes comunitarios

5.- Según el círculo AMR, señale el componente que se refiere a la retribución que reciben los miembros del grupo por los resultados logrados.

a) Liderazgo
b) Aceptación
c) Promoción
d) Recompensa