1.- La empresa MAS Construcciones, desea adoptar el empowerment en su compañía, ya que durante años ha fomentado el individualismo en sus empleados. ¿Cuál va a ser el mayor beneficio que la empresa obtendría de acuerdo a la información anterior?

a) Resolución de conflictos
b) Flexibilidad ante cambios
c) Creatividad
d) Trabajo en equipo

2.- La característica de una empresa tradicional es que tiene su estructura organizacional de una manera piramidal. ¿Qué forma de estructura tiene una empresa que trabaja bajo el enfoque del empowerment?

a) Circular
b) Cuadrada
c) Plana
d) Triangular

3.- Concepto que se define cuando el líder no comparte información y no ofrece indicadores de desempeño, ocasionando que su equipo trabaje de una manera pasiva.

a) Endullment
b) Motivación
c) Autocracia
d) Egoísmo

4.- Los siguientes son beneficios que trae una empresa que implementa el empowerment, EXCEPTO:

a) Incremento de la lealtad de los clientes a la empresa
b) Incremento de actividad social entre los empleados
c) Diferenciación de la compañía con la competencia
d) Debilitamiento entre la relación de la competencia con sus clientes

5.- ¿Cuál es el beneficio más notorio en la aplicación del empowerment de un empleado que es muy independiente de su jefe?

a) Trabajo en equipo
b) Visión distinta del trabajo
c) Generación de ideas innovadoras
d) Interdependencia laboral