Introducción Explicación Biografía Vamos a practicar! Apoyos Visuales Versión para imprimir

Instrucciones:
A continuación encontrarás un ejercicio de práctica en el cual utilizarás los conocimientos adquiridos en este tema.

Lee cuidadosamente y elige la respuesta correcta.
Este ejercicio no tiene ponderación, su objetivo es promover tu práctica.

 ¡Mucho éxito!

1.- Las siguientes son ventajas de un equipo autodirigido, EXCEPTO:

a) Mayor flexibilidad en la estructura organizacional
b) Mayor compromiso por parte de los empleados
c) Reducción de costos operativos
d) Ambiente más fraterno en la empresa

    

2.- Concepto que se refiere al límite o conjunto de características que distingue dos cosas no materiales.

a) Área
b) Superficie
c) Frontera
d) Intangibilidad

    

3.- Informar es:

a) Compromiso más confianza en los trabajadores
b) Recompensa más retribución
c) Liderazgo más empowerment
d) Capacitación más aumento de responsabilidad

    

4.- El Sr. González es director de la empresa Distribuciones La Gardenia, S.A., cree mucho en el trabajo de equipo, y le ha traído grandes beneficios, por ejemplo las decisiones son repartidas entre todos los miembros de cada equipo. ¿Qué tipo de equipo está aplicando el Sr. González en su empresa?

a) Equipo piramidal
b) Equipo autodirigido
c) Equipo dirigido
d) Equipo tradicional

    

5.- Los siguientes son riesgos que se pueden generar al compartir la información con los empleados. EXCEPTO:

a) La información puede llegar a la competencia
b) Malinterpretación de los datos por falta de conocimiento del tema por parte del empleado
c) Uso indebido de información por parte de los empleados
d) Decremento de utilidades de la empresa    


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