1.- Debido a esto, el equipo puede afrontar diferentes situaciones que obstaculizan el desarrollo y la consecución del objetivo, EXCEPTO:

a) El miedo a lo desconocido
b) El deseo de logro
c) El conformismo
d) La acción limitada

2.- Acción que puede realizarse para que los miembros del equipo se sientan parte de éste y que exista un alto compromiso hacia él:

a) Proponer cómo contribuir cada uno a la causa del equipo en sintonía con la causa de la empresa.
b) Realizar técnicas participativas donde todos puedan realizar una parte de la dinámica.
c) Hablar con cada miembro por separado y preguntarle sus objetivos personales.
d) Definir, desde la dirección, el objetivo del proyecto del equipo sin que nadie tenga más que decir.

3.- Son aspectos importantes a considerar para obtener un alto compromiso entre los miembros del equipo, EXCEPTO:

a) Participar para decidir cuál será la causa directriz todos en el equipo.
b) Lograr un cambio de realidad entre los miembros del equipo
c) Establecer, cada uno de los integrantes, lo que significa la causa para el equipo.
d) Proponer cómo contribuir cada uno a la causa del equipo en sintonía con la causa de la empresa.

4.- Tipo de liderazgo que se da cuando hablamos de que se debe estar siempre coordinando las metas particulares, los tiempos de entrega y los reconocimientos celebrados por el cumplimento de las etapas de la causa:

a) Activo
b) Efectivo
c) Comprometido
d) Independiente

5.- Elige la opción que complemente el enunciado: Se dice que los integrantes del equipo están involucrados en todos los niveles, desde el momento en que se fija el objetivo pero a su vez también en el momento de definir ____________ que los moverán para alcanzarlo.

a) Los tiempos
b) Los valores
c) Las metas
d) Las acciones