Retos dentro de la Psicología Organizacional

Actividad integradora

Competencia de la credencial:

Propone planes de acción que fortalezcan la gestión de compromiso e impulsen la productividad y la retención de talento.

Instrucciones:

Selecciona una empresa de tu localidad para realizar la actividad y desarrolla los siguientes puntos:

1. Elabora una descripción de la empresa que incluya lo siguiente:
   1. Giro comercial y características generales del negocio.
   2. Situación actual del negocio (dónde se encuentra posicionado con respecto a sus competidores, cuál es su principal mercado y cuánto tiempo lleva en el mercado).
   3. Descripción de sus principales competidores y clientes a los que atiende principalmente.
   4. Características del ambiente externo que lo rodea.
2. Desarrolla una descripción del proceso de la gestión del talento que se realiza dentro de la empresa: cómo lleva a cabo el reclutamiento de su personal (ya sea promoviendo el talento interno, a través de fuentes externas o empleando ambas modalidades). Menciona qué procesos emplea y explícalos a detalle.
3. Define si dentro de la organización se cuenta con la identificación de quiénes son sus profesionales con talento; es decir, si cuentan con un mecanismo para la identificación del personal que presenta potencial para desarrollarse y crecer dentro de la misma organización.
4. Identifica al menos tres áreas de oportunidad dentro de la empresa relacionadas con el desarrollo profesional del talento interno.
5. Posteriormente, y una vez identificadas las áreas de oportunidad solicitadas, desarrolla un plan de acción que permita sugerir a la empresa cómo llegar a cumplir con ciertos objetivos dentro de las áreas que tuviste la oportunidad de analizar.

Criterios de evaluación:

• Descripción de la empresa.
• Descripción del proceso de gestión del talento e identificación del proceso de desarrollo del talento interno.
• Áreas de oportunidad en el desarrollo del talento interno.
• Plan de acción.